LaReG

Planungsgemeinschaft

Standortverteilung

Kompetenzbereiche

39%

Fauna-Expertise

23 Spezialisten für Avifauna, Herpetofauna, Säugetiere & Insekten

36%

Umweltplanung

21 Experten für FFH, UVP, Waldgutachten & Compliance

22%

Ökol. Baubegleitung

13 Mitarbeiter für ÖBB & Großprojekte wie Südlink

17%

Vegetation & Flora

10 Spezialisten für Biotopkartierung & Vegetationsaufnahmen

12%

Technische Services

7 Mitarbeiter für GIS-Analysen & IT-Infrastruktur

13,4 Mio. €

Gesamtvolumen

Auftragsvolumen gesamt (2018-2025)

4,3 Mio. €

Umsatz Jul 2025

Auftragsvolumen Jan-Jul 2025

2,5 Mio. €

Top-Kunde

TenneT TSO GmbH (kumulativ)

+876%

Wachstum

Umsatzsteigerung (2020-2024)

8,1 Mio. €

Top 3 Kunden

68% des Kundenumsatzes (kumulativ)

Top 7 Kunden

Umsatzentwicklung

Leistungsportfolio im Detail

🦅

41%

Kartierungen

Fauna & Flora • 23 Spezialisten

📋

37%

Umweltplanung

FFH, UVP • 21 Experten

🏗️

22%

Baubegleitung

ÖBB • 13 Mitarbeiter

83,2%

Ø Mehrfachnutzungsrate

8 von 10 Kunden nutzen mehrere Leistungen

Gleichgewichtige Umsatzsäulen

22% / 41% / 37% – ausgewogenes Portfolio

1,68 Mio. €

Kartierungen Ø pro Jahr

Stärkster Expertise-Bereich mit 23 Spezialisten

17%

Einzelprojekte

Wachstumspotenzial bei bestehender Kundenbasis

37%

Komplettprojekte

Nutzen alle 3 Bereiche – höchste Integration

Leistungsmix bleibt konstant stabil

Mehrfachnutzung der Leistungen

Umsatzentwicklung pro Bereich

Kundenverteilung nach Leistungsnutzung

Strategische Erkenntnisse: Komplettanbieter-Positionierung

💎

Perfekt ausgewogenes Portfolio

Die Leistungsverteilung bleibt über 4 Jahre hinweg stabil bei 22% / 41% / 37% – keine einseitige Abhängigkeit, maximale Risikostreuung

🎯

Kartierungen als Kern-Kompetenz

Mit durchschnittlich 1,68 Mio. € Jahresumsatz bilden Kartierungen den stärksten Bereich. 23 Spezialisten für Fauna & Flora sichern höchste fachliche Qualität

🔗

Hohe Kundenintegration durch Mehrfachnutzung

Mit 83% durchschnittlicher Mehrfachnutzungsrate positioniert sich LaReG als Komplettanbieter. 8 von 10 Kunden nutzen mehrere Leistungen – deutlich höhere Kundenbindung durch breite Geschäftsbeziehung

🚀

Wachstumspotenzial bei bestehender Basis

17% der Kunden nutzen aktuell nur eine Leistung. Bei der bewährten 83% Mehrfachnutzungsrate stellt dies realisierbares Wachstumspotenzial innerhalb der bestehenden Kundenbasis dar

Gesamtzahl Mitarbeiter

55,2 FTE • Ø 36,8 Wochenstunden

31,7

Durchschnittsalter

Sehr junges, dynamisches Team

58%

Neueinstellungen

Seit 2024 – starkes Wachstum

4.018 €

Ø Monatsgehalt 2025

Vollzeitäquivalent • +13,5% seit 2022

27,6

Ø Urlaubstage

Bei Vollzeitkräften (ca. 92% VZ)

Altersstruktur

Gehaltsentwicklung

Gesamtpersonalkosten

Effizienz-Metriken

Vollzeitquote

92%

💼

Personalkosten 2025

221,4k €

💶

Mitarbeiterfluktuation

Mitarbeiterentwicklung

4,5 Mio. €

Ø Jahresumsatz

Durchschnitt 2022-2025

1,6 Mio. €

Ø Jahresgewinn

Stabile Profitabilität

36%

Ø Gewinnmarge

Solide Rentabilität über 4 Jahre

2,5 Mio. €

Höchster Gewinn

2023 mit 46,6% Marge

17,9 Mio. €

Gesamteinnahmen

Kumuliert 2022-2025

Umsatz- & Gewinnentwicklung

Gewinnmargen-Entwicklung

Kostenstruktur im Zeitverlauf

Einnahmen vs. Ausgaben

65%

Personalkostenquote

Ø Anteil am Gesamtumsatz

1,9 Mio. €

Ø Personalkosten p.a.

Hauptkostentreiber

79k €

Ø Raumkosten p.a.

Stabil über 4 Jahre

75k €

Ø Fremdleistungen

Flexibel skalierbar

Fahrzeuge im Fuhrpark

100% Eigentum – keine Leasingfahrzeuge

220.000 €

Fuhrpark-Sachwert

25 Fahrzeuge • 100% Eigentum

72%

Suzuki-Anteil

18 von 25 Fahrzeugen – homogene Flotte

236.672 €

Inventarwert gesamt

404 Gegenstände

456.672 €

Gesamter Sachwert

Fuhrpark + Inventar (konservativ)

Fuhrpark nach Marke

Fahrzeugalter-Verteilung

Sachwertsubstanz

Fuhrpark

220.000 €

25 Fahrzeuge • 100% Eigentum

🚙

Inventar

236.672 €

404 Gegenstände

📦

Gesamter Sachwert

456.672 €

Fuhrpark + Inventar (konservative Bewertung)

💎

Asset-Management

🔧 Homogene Flotte

72% Suzuki-Anteil ermöglicht effizientes Wartungsmanagement und Ersatzteillogistik

💰 Eigentumsquote 100%

Keine Leasingverpflichtungen – volle Sachwertsubstanz in der Bilanz

📍 Geografische Verteilung

Inventar auf Leer, Rahlstedt & Keller verteilt – kein Klumpenrisiko

🔬 Technische Ausstattung

404 Gegenstände hochwertige Feld- & Laborausrüstung – direkter Wiederbeschaffungswert

35,5

Monate Financial Runway

Finanzielle Unabhängigkeit ohne neue Aufträge

9,3 Mio. €

Gesamtliquidität

Bargeld + garantierte Projekteinnahmen

8,16 Mio. €

Gesichertes Auftragsvolumen

Noch nicht fakturierte Projekteinnahmen

1,15 Mio. €

Sofortige Liquidität

Verfügbare liquide Mittel auf Konten

498%

Liquiditätspuffer

1,15 Mio. € liquide Mittel ÷ 230k € monatliche Kosten = 5,0 Monate Deckung

Financial Runway Visualisierung

35,5

Monate Finanzielle Unabhängigkeit

≈ 3,0 Jahre ohne neue Aufträge

💰 Sofortige Liquidität

Verfügbare Mittel auf Konten

1,15 Mio. €

📋 Gesicherte Projekteinnahmen

Vertraglich garantiert, noch nicht fakturiert

9,31 Mio. €

📊 Gesamtliquidität

Summe verfügbarer Mittel

8,16 Mio. €

💸 Monatliche Betriebsausgaben

Durchschnittlicher monatlicher Bedarf

230.000 €

Liquiditätszusammensetzung

Finanzielle Stabilität & Risikopuffer

🛡️ Überdurchschnittlicher Runway

Mit 35,5 Monaten liegt LaReG 6x über dem Branchendurchschnitt von 6 Monaten für KMU im Umweltsektor

💎 Vertraglich gesicherte Basis

8,16 Mio. € bereits vertraglich zugesichertes Projektvolumen – minimales Ausfallrisiko bei etablierten Großkunden

⚡ Extreme Liquiditätsreserve

Liquide Mittel decken 498% der monatlichen Ausgaben – nahezu 5 Monatsgehälter sofort verfügbar

🎯 Zero-Risk-Szenario

Selbst bei 100% Auftragsausfall kann das Unternehmen über 3 Jahre vollständig operativ bleiben

Runway im Branchen-Benchmark

Investment-Attraktivitäts-Faktoren

💰

Sofortige Zahlungsfähigkeit

1,15 Mio. € liquide Mittel für unmittelbare Investitionen oder Auszahlungen verfügbar

📈

Planbare Cashflows

8,16 Mio. € vertraglich gesicherte Einnahmen ermöglichen präzise Finanzplanung

🔒

Minimales Downside-Risiko

40,5 Monate Runway bieten außergewöhnlichen Puffer für Restrukturierung oder Strategiewechsel

🚀

Wachstumsspielraum

Starke Liquiditätsbasis ermöglicht Expansionsinvestitionen ohne Fremdkapitalbedarf

⭐

Blue-Chip-Kundenstamm

TenneT, Open Grid Europe, TransnetBW – höchste Bonität, minimale Zahlungsausfallrisiken

90,7%

Produktivitätsquote 2025

+18,4 pp Steigerung seit 2023

+162%

Wachstum produktiver Stunden

Von 47.905h (2023) auf 125.807h (2025)

98,6%

Verfügbarkeitsquote

308.589 Ist-Stunden bei 312.946 Soll-Stunden

-34%

Reduktion Organisationsaufwand

Unproduktive Zeit von 22.298h auf 11.256h (2024→2025)

82,7%

Ø Wertschöpfungsquote

257.997 produktive von 312.946 Soll-Stunden (2023-2025)

Produktivitätsentwicklung 2023-2025

Arbeitszeitvolumen-Wachstum

Zusammensetzung Organisationsaufwand

Kontext: 96,9% des Organisationsaufwands entfällt auf "Büro ohne Projektbezug" – normale administrative Tätigkeiten wie Angebotserstellung, interne Abstimmungen, Weiterbildung, E-Mail-Kommunikation und Projektplanung.

Effizienzmetriken im Zeitverlauf

Produktivitätsquote: Anteil der produktiven Stunden (direkt abrechenbar) an Gesamt-Ist-Stunden – steigt von 72% auf 91%

Verfügbarkeitsquote: Verhältnis Ist-Stunden zu Soll-Stunden – konstant hoch bei 98-99%, zeigt geringe Ausfallzeiten

Organisationsaufwand: Anteil interner Projekte (Verwaltung, Planung) – sinkt deutlich von 26% auf 8%

11,8

Ø Krankheitstage/Jahr

Deutlich unter Branchendurchschnitt (16-18 Tage)

22,5

Ø Urlaubstage/Jahr

Bei 27,6 Tagen Urlaubsanspruch – gesunde Work-Life-Balance

16,4%

Organisationsaufwand pro MA/Jahr

Verwaltung, Koordination & Planung

67,2%

Netto-Wertschöpfungszeit

Nach Abzug aller Abwesenheiten & Organisationsaufwand

Abwesenheitsanalyse

Operative Exzellenz-Faktoren

📈

Exponentielle Produktivitätssteigerung

Von 72,3% (2023) auf 90,7% (2025) – +18,4 Prozentpunkte in nur 2 Jahren

⚡

Skalierung ohne Effizienzverlust

Trotz massivem Personalwachstum steigt die Produktivität kontinuierlich

🎯

Minimaler Overhead

Nur 3,1% der Organisationszeit für Betriebsrat, Wartung & Sicherheit – extrem schlanke Strukturen

💪

Hohe Mitarbeiterverfügbarkeit

98,6% Ist/Soll-Quote – extrem geringe Fehlzeiten bei hoher Arbeitsmoral

🚀

Bewährte Skalierungsformel

Produktive Stunden wachsen schneller (+162%) als Organisationsaufwand – nachhaltige Effizienzgewinne

27,5%

Gesamt-Conversion-Rate

949 Projekte aus 3.457 Anfragen – hohe Selektivität

3.457

Angebotsanfragen gesamt

Überfluss an Opportunität – starke Nachfrage

33,2%

Selektionsquote

Nur 1.148 von 3.457 Anfragen werden ausgearbeitet

82,6%

Win-Rate bei Angeboten

949 gewonnene von 1.148 erstellten Angeboten

66,8%

Aktiv abgelehnte Anfragen

2.309 nicht bearbeitet – strategische Kapazitätssteuerung

Erfolgsrate im Zeitverlauf

Angebotsentwicklung & Conversion

Vertriebsleistung im Detail

2022

85,5%

235 gewonnen 40 abgelehnt 275 Angebote

2023

84,4%

243 gewonnen 45 abgelehnt 288 Angebote

2024

80,3%

277 gewonnen 68 abgelehnt 345 Angebote

Jul 2025 (Jan-Jul)

80,8%

194 gewonnen 46 abgelehnt 240 Angebote

Gewonnene Projekte im Zeitverlauf

864

Ø Anfragen pro Jahr

Durchschnitt 2022-2024 – hohe Marktpräsenz

2.309

Aktiv abgelehnte Anfragen

Nicht ausgearbeitet – strategische Kapazitätssteuerung

287

Ø Angebote erstellt/Jahr

Selektiv ausgewählt aus Anfragen-Pool

237

Ø gewonnene Projekte/Jahr

949 Projekte über 4 Jahre – konstant hoher Output

~3.413

Proj. Anfragen Dez 2025

1.991 in 7 Mon. × 12/7 – weiteres Wachstum

Conversion-Funnel 2022-2025

Eingehende Angebotsanfragen

Gesamtnachfrage von Kunden

3.457

Angebote ausgearbeitet

33,2% → Selektiv ausgewählt & erstellt

1.148

Projekte gewonnen

82,6% Win-Rate bei erstellten Angeboten

949

Angebote nicht gewonnen

17,4% an andere Anbieter verloren

199

Strategische Selektion: Von 3.457 Angebotsanfragen werden nur 33,2% (1.148) ausgearbeitet – 66,8% der Anfragen werden aktiv von LaReG abgelehnt. Dies zeigt einen Überfluss an Opportunität und strategische Kapazitätssteuerung. Die hohe Win-Rate von 82,6% bei erstellten Angeboten belegt die Qualität der Projektauswahl.

Marktposition & Wettbewerbsstärke

🚀

Exponentielle Nachfrage-Entwicklung

+1.916% Anfragenwachstum (175 → 1.991) zeigt massiv steigende Marktnachfrage und exzellente Marktpositionierung

🏆

Sellers Market Position

LaReG ist extrem gefragt – mehr Anfragen als Kapazität ermöglicht Premium-Preissetzung und Projekt-Selektion nach Profitabilität

🎯

Überfluss an Opportunität

66,8% der Anfragen werden aktiv abgelehnt – LaReG kann hochselektiv die profitabelsten und strategisch wertvollsten Projekte auswählen

💎

Premium-Angebotsqualität

82,6% Win-Rate bei erstellten Angeboten belegt herausragende Qualität und Wettbewerbsfähigkeit

📈

Skalierbare Pipeline

3.457 Anfragen über 4 Jahre zeigen kontinuierlichen Deal-Flow und starke Marktpräsenz